2024-10-08 來源：“學習強國”宣傳平臺

自2021年全面推行林長制工作以來，西藏自治區昌都市對標先進促提升，厚植林草高質量發展底色，藏東高原實現了從“面子靚”到“里子更美”、從“環境美”到“發展更美”的蛻變。

縱向到底，推動工作從“高”落實。發揮 “家長”作用。變“掛名制”為“責任制”，搭建一支“好班底”。建立了以黨政主要領導為核心的責任落實體系和市、縣（區）、鄉（鎮）、村（居）四級組織體系（涉及林長共8252人），層層壓實責任、層層傳導壓力、層層抓好落實，把工作抓在一線，把基礎夯實打牢，完整構建起了縱向到底、橫向連片、責任到崗的閉合鏈條。近年來，各級林長累計巡林巡草巡濕22萬余人次。亮出承諾“名片”。在市、縣（區）、鄉（鎮）、村（居）相關重要路段、重點林區設立林長履職公示牌1293塊，并以藏漢雙語文字形式公開林長名單、職責、監督電話和責任區域，有效暢通了群眾實時監督舉報渠道，形成了齊抓共管的生態保護格局。

狠抓落實，推動工作從“實”見效。抓好跟蹤督辦。直面森林督查、生態環保督察等發現的問題，緊扣時間節點，遵循“地上巡、圖上比”的工作方法，秉持“現場督導推進、會議調度推進、到期提醒推進、落實懲戒推進”的遞進式推進機制，以“嚴”的態度彰顯“鐵”的決心“清存量、遏增量”，將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。近年來，有力有序高效完成220項森林督查難題整改。強化成果轉化。不定期通報督導督辦情況，激勵鞭策各縣（區）相互對標、相互促進，形成比學趕超的良好氛圍。同時，大興調查研究，深入挖掘基層亮點，借助林長制信息專報進行“傳經送寶”，最大尺度服務決策、服務發展。

點綴青山，推動工作從“長”計議。做好“充植”。錨定山腰披“綠衣”、山腳穿“綠靴”的長期奮斗目標，多層一體化推進增綠方式，整治低效空間。以“植”為號，綜合考慮土地利用結構、土地適宜性等因素，合理確定綠化目標任務和空間布局；堅持量水而行，因地制宜確定綠化方式，宜林則林、宜灌則灌、喬灌相融；合理選擇綠化樹種，積極采用鄉土樹種營造混交林，充實鄉土樹種植綠“清單”；建立完善造林后期養護管護制度，嚴格執行綠化用地和綠化成果落地上圖制度。近年來，全市造林“版圖”不斷擴大：高標準完成營造林141萬余畝，新增城市園林綠化70萬余平方米。做好“修補”。構建“政府主導、項目支撐、以工代賑”的草原沙地修復治理工作體系，矢志向綠行；準確梳理資源狀況，聚焦區域重點難點卡點，分析區別退化程度和成因，因地制宜、因害設防，發掘封山(沙)育林育草、人工造林種草及輔助措施、招鷹控鼠防控等綜合化治理手段，落實后期管護責任，嚴防人畜破壞，做到治理一片，見效一片；嚴格落實草原禁牧休牧和草畜平衡制度，加強森林草原濕地荒漠資源全面保護和休養生息，重點薄弱區域實現了“綠進沙退”的巨大轉變；發揮群策群力，鼓勵基層對已有和新創成功模式進行總結推廣，并引導其進一步挖掘行之有效的“土辦法”，把基層的“金點子”轉化為降本增效的“金鑰匙”；堅持草原沙地修復治理與生態富民相統一，深化治沙上縛住“黃龍”、群眾增收上“點沙成金”的發展思維。近年來，修復治理草原220萬余畝，治理沙化土地2400畝。

同向發力，推動工作從上而“下”。擰緊“一股繩”。圍繞林長責任區，發揮基層“哨點”作用，14萬余名管護員遍布于主干道和關鍵區域。同時，構建“管護員＋廣大群眾”“全民皆兵”式保護體系，聞令而動、實時巡護，嚴守一線生態屏障；常態化開展“防、檢、宣、訓”四位一體有害生物防治，蹲點災害易發多發地（每年檢疫苗木近300余批次），科學消除“無煙森林火災”隱患。同時，不定期對一線管護人員開展以業務培訓、觀摩交流等形式多樣的“充電”活動，加強隊伍的標準化規范化一體化建設，不斷提升其履職能力。布設“一張網”。劃定6229個“綠盾”網格，對接和融合大數據，搭建“一網監測、一屏統管”智慧林長云平臺，并不斷升級“智慧終端”應用，打通了天然林（公益林）巡護管理、森林草原防火、自然保護地管理等現有系統的數據局限，根本性提升了責任體系分級管理、林長履職成效監管、網格管理監管到人、巡護上線調度到人等數據采集的精準度。封住“一把火”。建立起集111個專業管護站、7個一級木材檢查站、540個駐林管護站和2個國家級保護區管理站等“一站多職、一人多能”的管護責任新模式，構建起由管護員、54支防火突擊隊、12套森林草原防火預警平臺、79套視頻監控、19套無人機等為架構的“五位一體”林草濕資源監控體系。同時，深化與應急、消防、氣象等部門協作，尤其在重點時段，聯動檢查和綜合會商研判森林草原火險形勢，全方位構筑起常態防護和重點防護期間全民抓防火的“森嚴壁壘”。近年來，全市持續保持“無較大及以上森林草原火災”的向優態勢。

砥礪前行，推動工作從“優”定位。落在長（zhǎng）處。各級林長通過發布林長令、召開林長會議、開展林長巡林等方式，研究制定年度目標、任務、問題“三張清單”，協調解決責任區域內林草濕資源保護發展重點難點問題，實現了“當一方林長、守一方水土、富一方群眾”。抓在細處。堅持目標導向，認真對標對表自治區級總林長令和考核任務，樹立“一盤棋”思想，明確節點、搶抓進度、統籌指導、調度督辦、查漏補缺、精準施策，做到了“規定動作”不走樣，“自選動作”有亮點——傾力打造“林長＋”“智慧林長”等特色。干在實處。堅持問題導向，建立立行立改的問題清零閉環管理機制，舉一反三以最快的速度、最優的質量把各項問題改徹底；圍繞重點工作，加強市、縣（區）級林草部門聯動，統籌好“建、管、護”環節，并在“盯、查、督”上下更大功夫，實現了以考核促提升、以實干鑄優秀——昌都市林長制工作2023年度獲國家林草局通報表揚，并連續3年獲自治區級林長制考核優秀等次。同時，篤行不怠，高質量推進2個國家級自然保護區建設，高水平成功創建5個國家濕地公園——再添“國字號”生態名片。講在點處。深度挖掘自身素材，發聲發力講好昌都“林長制故事”，“故事”先后被國家林業和草原局官網、《中國綠色時報》國家級媒體刊登經驗做法累計達24次。同時，《西藏昌都全力答好林長制“高分卷”》《西藏昌都完善工作模式推動林長制高效運行》等文章獲2023第4季度、2024年第3季度“全國地方林（草）業十佳新聞”各第5名。

謀動后定，推動工作從“新”出發。深化智能。立足全市，上聯“天線”，將各級林長、各類管護員納入網格化“定位坐標”，穩步推進林長智慧管理平臺端和手機巡護端建設，以信息化手段加強對林長、管護員的工作提醒和日常監管，最終實現林長巡查高效化、人員管理智能化。深化增收。提速“兩山”轉化“成色”，變“方寸之地”為“增收寶地”。探索開發清潔能源與群眾利益聯結共享模式，租賃草場9.7萬畝，租金收入400-600元/畝；高效打造蘋果、核桃等特色林果和松茸、貝母等特色林下產品，實現群眾年增收分別約為5200萬余元、2.3億余元；擦亮藏東冬蟲夏草的“金字招牌”，每年持續讓約7萬余戶群眾實現“安全采集、開心增收”；充分盤活本地勞務資源，5564名群眾分批次“點對點”組織化、規?；瘏⒓永_南北山造林建設，累計實現務工增收1.3億元。深化協作。借鑒自身“林長＋檢察長＋警長”協作機制好經驗、好做法，適應形勢變化，建立了“林長＋河湖長”協同聯動新機制，努力把體系“串聯”、職責“打捆”、區域“統一”，共商解決治林治草治水重大事項和問題，高效推進林草河湖管護同頻共振同向發力。深化產權。聚焦1.07萬余宗8.2萬余畝確權地塊，將主動對接金融機構，簡化林權抵押貸款程序，客觀評估承包地塊林業資源資產，嘗試推行經濟林、生態林等林權抵押貸款，讓確權地塊真正成為群眾的“綠色提款機”“幸福不動產”。