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我剛看了幾組數據，對比了美國、瑞典和歐洲其他國家自新冠疫情發生以來的情況。其中包括今年的死亡率，染病率，和其他年份肝炎病毒和傳統的感冒病毒形成的數據曲線的綜合對比。這些分析的結論是，新冠疫情并沒有給人類的健康和死亡率帶來什么巨大的沖擊。 （拓展閱讀：大開門，迎接公共健康新常態，可以嗎？周道生態文明（第61講）） 關于以上數據和結論有多準確、真實，如何解讀這些數據等問題，我們姑且放在一邊。我今天想跟大家分享討論的是：對于新冠疫情的應對，我們下一步該怎么做？ 我有一個大膽的建議，我希望逐步的、大幅度的拓寬我們的復工復產力度。這是一次共同構建人類健康共同體的新嘗試，是讓我們能面對公共健康新常態的一個機會。我們究竟應該怎么做？未來隨著檢測能力的提升，人員流動加劇，信息傳播加速，越來越多的病毒以及流行病會成為公共事件。那么面對這些公共事件，怎么處置才是最優解呢？ 人民的生命健康的確是第一位的，是崇高無上的。但是同時也要更多地兼顧我們的發展，幸福生活等方方面面。我的意見很簡單。我們現在有足夠的檢測能力，足夠多的病床，足夠的醫治醫療能力，足夠的經驗。我們過去幾波疫情的應對都是極端成功的。那么對于現在的內循環而言，我們可不可以迅速的、全面的，恢復國內的生產生活？當然了，不必要的聚集仍然可以限制，但有效的流通，就像蜂農轉場類似的事情，要大力去支持，要充分的放開，使得我們的農業生產和人民生活都更有保障。 國際上我們怎么做？我認為完全可以立即恢復5倍、10倍、甚至于百倍的航班運營。我們完全有能力在幾個重要的口岸進行隔離、篩查、檢測、治療。我們可以把自己看成國際社會中的一名積極分子。即使是有病的人，只要他愿意過來，我們也可以開放對他的治療。因為我們國家已經積蓄了充分的經驗、知識、力量。而且通過這些治療，我們加深了國際的外循環，增進了友誼，展示了我們的良好國際形象。很多人不了解我們，他來了之后，真正接受了我們的服務之后，就會對我們有更好的了解。 我認為現在是全球人類共同面臨的一個艱難時期，但是這也是一個非常奇特的非常重要的機會。我們的發展、我們的溝通、我們的開放、我們的改革的時機，都蘊含在其中。我們應該抓住這個機會，充分把醫療的事業，把服務的事業，把共同構建人類健康共同體的事業，大幅度的往前推進。如果我們能夠為相當一部分人提供醫療服務，那就算是成功了。我們證明了中國不光是考慮自己，還在主動承擔更大范圍的責任。這是一個概念。 另外一套概念還包括我們的留學生，我們的海外僑胞，我們的友人們，我們的業務伙伴，他們中間有相當一部分人愿意回來?，F在問題就是，我們敢不敢冒這個險？我認為我們敢冒，能冒這個險。我們完全有能力來應對現在的這種挑戰。在醫療上、在能力上、在管理上，我們都可以讓更多人的人參與進來。而且我們越能夠接受適應和調整自己，就越能應對未來公共健康的新常態、越能夠在新一輪國際發展中，國際競爭之中，以及當前不容樂觀的國際環境之中，做出我們的貢獻。并且人家的增長率要么是-9%，要么是-6%，我們相比起來數字已經很好看了。但是如果我們花大力氣按兩個內外循環去推動，以攻堅新常態的心態，以構建人類健康共同體的心態，去積極的打開大門，我們就完全有能力解決世界上這些危機。 當然了，每天電視里的新聞都在報數字，輸入病例數是有幾個，幾十個。但就算有幾百個，幾千個又有什么問題呢？我們的醫療條件完全能夠接納，服務這些人，做出屬于我們的貢獻。我們不需要免費提供這些服務，也不需要百分百治愈他們。我們需要的是盡心竭力，依據我們已有的能力來積極、快速地改變。適應的確需要時間，但是誰適應的快，誰就能夠抓住這一波機遇，得到更多的發展。 我認為我國的制度優勢，文化優勢，這一切的自信都應該轉化為對應的措施，落實到具體的行動上。對此我非常自信。我相信我們能夠進一步的開放，進一步的加大流通，加大準入。我們可以一步一步來，亞洲就近的一些國家，可以先行試點政策。國際上其他的高風險地區，我們可以適度的分析，步步為營的推進。我們已經實踐過了，如每周一趟航班可以變成十趟航班，現在的我們完全能夠承擔這樣的挑戰。增加負荷，增加壓力，一起行動起來，共同構建人類健康共同體，應對公共健康新常態。
應對新冠疫情下一步怎么做？周晉峰建議：大開門，迎接公共健康新常態
（圖片來源：中國日報、中國綠發會志愿者）
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