做事打好“提前量”

■李洪波 陳 芮

●無論從事何種工作、執行何種任務，都須打好“提前量”，在時間上留出余地，在措施上做好預案，給工作留足機動空間

前段時間，基層進行了半年工作總結。在總結過程中筆者發現，個別同志完成上級賦予的工作任務總是“手忙腳亂”，習慣性地被工作任務牽著鼻子走，到最后才慌忙“交卷”。究其原因，在于缺乏對工作的前瞻性思考，行動上沒有打好“提前量”。未雨綢繆是打贏戰爭必不可少的條件；有備在先是我們干事創業的重要方法。無論從事何種工作、執行何種任務，都須打好“提前量”，在時間上留出余地，在措施上做好預案，給工作留足機動空間，如此才能在面對突發情況和不可預見因素時，做到從容應對、有序調整、不亂陣腳。

許多成功的人并非生來優秀，而是懂得“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”的道理。事前多一分“提前量”的從容，事后才能少一點“早知如此，何必當初”的遺憾。立足本職工作主動預想、提前籌劃、科學安排，不僅有利于我們全面準確理解上級意圖，也能提高預判和規避風險的能力。做事打好“提前量”，才能忙而不亂，從容應對各種突發情況和不可預見因素，掌握工作主動權，真正做到“泰山崩于前而色不變”。打好“提前量”也是對自己、對別人、對工作負責的表現，如果養成“拖延癥”，每次做事都等到不得不做才去做，或是需要別人催著做盯著做，不僅會影響工作質效，還會失去他人對自己的信任。

只有思想上先人一步，才能在行動上快人一拍。打好“提前量”，前提是要“思在前、想在前”。早準備永遠比晚準備好，平時想問題先行一步、訂計劃深思一層、干工作快人一拍，就能防止工作到最后時刻還未完成的情況發生，也能最大程度降低問題發生的概率，從而為實現預期目標擰緊“安全閥”。所以，要樹立前瞻思維，做事多打“提前量”，著力解決思想上被動應付的態度問題、厭煩畏難的情緒問題和麻痹僥幸的心態問題，保持雷厲風行的工作作風，養成謀事在先的工作習慣。

打好“提前量”，關鍵要“落下去”。我們在謀事前要科學預判，把困難估計得更充分一些，把風險思考得更深入一些，把“工具箱”備足，自覺在思想上行動上做到防患于未然。推進工作過程中，在人員安排、時間分配、反饋整改等問題上要留足空間，從而保持工作的彈性和機動性，確保作風不拖沓、行動不拖拉，高質量完成各項工作任務。

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