7月酷暑，當大巴駛入庫布其穿沙公路時　，道路兩旁出現了十幾米寬的植被帶，郁郁蔥蔥，帶來滿眼清涼。

一簇簇頑強的綠色，沿著綿延起伏的黃色沙丘，向沙漠腹地一寸寸延伸。太陽能農場、甘草種植、沙漠旅游……曾經吞沒了無數文明記憶的沙漠竟然生長出一條條金色的產業鏈條。作為一個治沙樣本，庫布其沙漠究竟有何獨特之處？

科學治沙——苦干+巧干

在庫布其沙漠腹地，一眼望去治理成果斐然：一撮撮高矮不一的小樹、一棵棵挺拔蔥蘢的沙柳點綴其中，然而最令人震撼的是那放眼無邊的藤蔓網格。

高低起伏的沙丘之上，干枯的藤蔓幾根為一組，被鐵絲捆成了碗口粗細，并由多組藤蔓搭出一個一兩平方米大的網格，不斷復制就形成了一片巨大網格。網格之中，已經長出了米粒大的植物嫩芽。

遠處，十幾位工人正抬著水管，給草皮不停地澆水，從中午持續到下午5點多。工人們說，搭網格、種樹、鋪草，這些都是固沙治沙的基本手段。

“沙漠是頭倔驢，只有摸清它的脾氣，順毛摸，它才聽你的話。”億利資源集團庫布其生態事業部首席科學家韓美飛笑著說道，“科學治沙，量水而行。庫布其沙漠能夠依靠沙漠植物的大規模種植來實現治理，是具有先天自然條件優勢的，庫布其沙漠平均年降雨量在280毫米，而許多沙漠的年降雨量在200毫米以下。此外，寒冷的冬季氣候使庫布其年蒸發量大大小于炎熱沙漠地帶的年蒸發量。再加上背靠黃河，使得庫布其地下水資源并不匱乏。”

眾所周知，種樹能固沙，但種什么樹、怎么種？這個問題沒有現成的答案。經歷多次失敗，庫布其人最終摸索出了先搭網格，再在網格中播種，形成以沙柳、甘草等灌木半灌木為主，胡楊、沙地柏等喬木和花棒、楊柴等牧草為輔的立體綠化模式。并且在不斷的摸索中，還開創了很多先進的沙漠種樹技術。

“都說沙漠種樹難，在庫布其沙漠，10秒鐘就可以種一棵樹。”說這話的是當地的治沙能手張喜旺。他向我們演示了水汽種樹法：在橡膠水管前接上一條1米長左右的塑料水管作為“水槍”，向槍內注入常壓或高壓水，直插沙地打下0.8米左右深的水洞后，5秒內把1米長的沙柳枝插入洞中，樹就種好了。這一過程前后不到10秒鐘，樹苗成活率超90%，沙漠種樹一下子變得簡單易行。

張喜旺說，采用水汽種樹法，兩個人一天能種40畝樹。無人機植樹、盛水容器苗固沙造林等最新技術也已經在庫布其得到應用。

正是這種苦干加巧干的勁頭，才讓這座沙漠舒展出千姿百態的綠色生命。

產業治沙——生態+致富

在庫布其沙漠，當地農牧民們常講一句順口溜：“種下甜根根，拔掉窮根根。”所謂甜根根，就是甘草。

杭錦旗是久負盛名的甘草之鄉，正宗的烏拉爾甘草不僅能治沙固沙，還是優質的藥材。2013年，億利資源集團投資1.7億元，在杭錦旗獨貴塔拉鎮阿木古龍進行沙漠產業開發，建設以甘草為主的健康產業示范園。

向光要電，向電要水，水澆甘草，甘草改善土壤肥力……這是億利資源集團種甘草的一個內部循環法則。過去講，10年樹成木，30年沙成土，該集團研發的甘草平移技術，不僅提高甘草產量，還提高了其治沙固沙、增加土壤肥力的能力。

阿木古龍東北角的一處甘草種植區今春收割了甘草后，土壤肥力達到種植瓜果蔬菜的條件，通過地膜覆蓋，再過幾天香甜的華萊士和西瓜就熟了。

“過去庫布其全是一眼望不到邊的大沙，原來我哪個沙丘都走過，現在認也認不得，變化太大了。”正忙著給甘草采籽的吳直花談起這兒的變化很感慨。

“不單單是環境變了，我們的生活也變化大著呢。去年公司給蓋了新房，今年又給了我30畝甘草地，加上在這打工，今年肯定能脫貧。”吳直花是村里的貧困戶，說起這些一臉興奮。

在庫布其沙漠，你會經常看到有人開著轎車去種樹，人們稱他們是“沙漠金領”。這些人大多是本土農牧民，隨著庫布其沙漠治理模式的愈加成熟，生態旅游、光伏發電、生物肥料等產業不斷壯大，過去靠天吃飯的庫布其農牧民也越來越富裕。去年沙區的近10萬名農牧民，人均收入約1.4萬元。當地農牧民人均年收入已增長到近10萬元，部分甚至達到30多萬元。

植樹種草、種植養殖、分紅、務工……將生態與致富相結合，是庫布其沙漠治理模式的又一立足點。通過產業支撐，這片沙漠已經不需要外界“輸血”，而是通過“造血”達到健康發展。

全民治沙——政府+企業+群眾

在黃沙肆虐的那些年，人們簡直不敢想能有現在的生活。張喜旺覺得：“以前我們再怎么刨鬧，也刨鬧不出這樣的好生活。”

30多年前，庫布其人為了不讓黃沙侵占家園，為生存開始自發地防沙植綠，這一防就是幾十年。但是以個人為主體、零散被動式的防沙，無法從根本上擺脫生態建設“惡化—治理—再惡化”的怪圈。

直到2000年，鄂爾多斯市率先推行禁牧、休牧、輪牧政策，2005年開始實施“收緊轉移，集中發展”戰略，庫布其沙漠的整體生態開始逐漸實現自我修復和平衡。同時，組織實施了天然林保護、退耕還林、退牧還草等國家生態建設重點工程，并在全區率先采用人工降雨、人工增雨結合飛播的技術。

然而，征服沙漠，僅僅依靠政府投入資金、輸血型治沙，通常難以為繼。于是，鄂爾多斯市與杭錦旗兩級政府出臺了“誰經營，誰受益，長期不變，允許繼承”政策，廣泛引導個人和企業參與投資治沙綠化。這種政策的引導不僅調動了多元力量的參與，而且使原本的純公益治沙變成了以市場為杠桿的全民行動。沙漠中成長起來的億利資源集團在這個環節中扮演了重要角色。

億利資源集團以市場化機制，先后組建了232支治沙民工聯隊。民工聯隊按2000元一畝的價格集中連片承包沙地，公司提供技術支持，期限為3年，按第一年和第二年各30%、第三年40%的比例分期付款，樹苗成活率門檻設在85%，每年年底驗收，達不到標準則相應扣除款項。

按照“政府政策性支持、企業產業化投資、貧困戶市場化參與、生態持續化改善”的治沙生態產業扶貧機制，億利資源集團共治理庫布其沙漠6353平方公里，累計5820人成為生態建設工人。幾十年來，始終只有星星點點綠意的庫布其沙漠，在這十幾年間披上了大面積的綠裝，綠化步伐明顯加快。

沙漠治理是公認的世界性難題，庫布其人卻另辟蹊徑，變“征服沙漠”為“善待自然”，創造了令人矚目的“庫布其模式”，實現了可持續治沙。