老吳微悟(313)：2024年下半年，“創始人模式”（founder mode）成為美國硅谷熱詞。硅谷企業家，也包括喬布斯、馬斯克、貝索斯、扎克伯格、奧特曼、黃仁勛等等，不屑于管理學支撐的“經理人模式”，喜歡開越級會議，也喜歡搞微觀管理——甚至納米級管理。管理學教程，有必要調整總體架構，系統解決中層問題。

【愿景與行動】我有三個愿力，一是讓生物多樣性得到保護，二是讓紅木融入主流，三是讓大組織實現連接。

【舊作再發說明】

十幾年前，從事種苗業務期間，我將一些碎片思考記錄下來，約有近二十條，命名為《老吳微悟》，發布在朋友圈里。

我現在從事紅木業務，又有一些新的碎片思考，連同《老吳高仿》，一并發布在“吳楚網”和“紅木頻道”，每周一篇，見證紅木事業的成功發展。作為紅木分會會長，我是紅木第一銷售員，用這種方式，推銷紅木制品，推廣紅木文化。

老年識盡愁滋味，為寫微博還說愁。天未涼，秋未到，活得幼稚的人仍然活躍在網絡里，聊博一笑?！翖壖舱f：“少年不識愁滋味，愛上層樓。愛上層樓，為賦新詞強說愁。 而今識盡愁滋味，欲說還休。欲說還休，卻道天涼好個秋?！彼自捯舱f：“人老話多，樹老根多。”

2023-5-7

北京