話風之中見作風

■朱金波

話風，就是說話的態度、作風、方法。好的話風，能引人入勝，產生共鳴；差的話風，則讓人心生厭倦、如芒在背。話風不是小問題，它是領導干部思想、經驗、智慧和形象的具體體現，也是作風的重要體現。領導干部選擇講什么話、怎么講話，可窺見其精神境界和思想態度，能反映出其對基層是否真關愛、對官兵是否真關心、對部隊發展是否真關注。如果各級領導干部都注重講新話、講短話、講實話，那么官兵關系就會更加密切，任務落實就會更加精準，就能更好地推動部隊建設全面進步、全面過硬。

然而現實中，話風不好已成為少數單位作風建設的一大“頑疾”。開會講長話、調研講大話、匯報講套話等現象在一些場合時有發生，官兵聽后不僅沒有收獲，還浪費了寶貴時間。領導干部講話，歸根結底是為了抓落實。如果講的都是大話、空話、套話，缺乏指導性、精準度、方向感，就會給官兵怎樣抓落實造成困惑。因此，領導干部應把講話當作一種能力強化培養，多說別人沒想到的新鮮話、說言簡意賅的精煉話、說有真情實感的心里話。

老話要新說。新時代官兵文化程度較高，信息來源廣、思想觀念新，領導干部的講話水平也得“水漲船高”。但求新不是刻意用一些“時髦詞”“網絡語”，表面聽起來挺新鮮，實則經不起細品，有的甚至似是而非、模棱兩可。求新，指的是講話內容要新穎、富有新意，說大家所想但又不明確的問題，說別人想說但又不會表達的心聲。要做到這一點，領導干部就要盡可能地多學一些新知識、多接受一些新觀點、多掌握一些新信息，多用富有時代感的兵言兵語來表達自己的思想觀點和真情實感。

長話要短說。話語貴凝練，辭達而已矣。講短話，表現的是發言者的思維邏輯、表達能力和綜合素質。做不到長話短說，說明發言者對話題沒有進行深入地研究和思考，提綱挈領能力不高，抓不住問題的關鍵。做到長話短說，就必須對所談話題有所準備、胸有成竹，如此才能刪繁就簡、言近旨遠。領導干部要苦練講短話的功力，學會講一些少而精、短而實的話，用話風改進機關作風、工作作風，真正用簡短精煉的語言啟迪官兵、鼓舞官兵。

套話要少說。“話須通俗方傳遠，語必關風始動人。”語言是思想的外衣，話語平平、套話連篇，思想再深邃、內容再充實，也很難讓人聽得津津有味，更難以留下深刻印象。領導干部要想講話內容詳實且通俗易懂，就得學習理論、深入實際、調查研究、反復琢磨。只有這樣，講出的話才能見解獨到、富有內涵，成為讓官兵信服的真知灼見；布置的任務才能做到客觀精準，官兵才能有效落實。（作者單位：武警湖北總隊）

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